X Taller: Mejora continua de procesos con Lean Six Sigma – 13NOV15 (Ciudad de Huancayo)

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Descripción

Lean Six Sigma es una metodología de mejora continua de procesos que combina dos ideas: Lean, una recolección de técnicas para reducir el tiempo necesario para proporcionar productos o servicios, y Six Sigma, un grupo de técnicas para reducir la variabilidad de los procesos, logrando mejorar la calidad de productos y contribuir substancialmente a una satisfacción de nuestro cliente.

¿A quién está dirigido?

Gerentes/Jefes/Responsables de programas de mejora de la calidad y productividad para organizaciones de servicio, manufactura, ONG y estatales.

Objetivo General

Formar profesionales que conozcan las herramientas de mejora continua y sean líderes de proyectos que busquen incrementar la calidad, la satisfacción de los clientes y se optimice los beneficios de la empresa.

Temario

SESIÓN I:

Estrategia

  • Filosofía.
  • Hoshin Kanri.
  • Cadena de Valor.

Estandarizar proceso

  • 5´s.

SESIÓN II:

Definir

  • VOC.
  • Project charter.
  • Sipoc.

Definir

  • VSM.
  • AMEF de producto.
  • Diagrama de relaciones.
  • Capacidad del proceso.

SESIÓN III:

Analizar

  • Ishikawa.
  • Elaboración de Hipótesis
  • Análisis de significancia y afectación (Pvalue y R2).
  • Prueba de Normalidad y F.
  • Prueba de Correlación y Regresión.
  • Prueba T1, T2 y ANOVA.

SESIÓN IV:

Mejorar

  • DOE.
  • Servicio Celular.
  • Kaizen.

Controlar

  • POKA YOKE.
  • Control estadístico de procesos.
  • Andon.

Método

Taller- Teórico -práctico, con apoyo de laptops según lo requiera la temática. La presentación de los conceptos se realizará mediante la exposición del docente con ayuda de materiales visuales y el manual impreso del taller. A través de las sesiones se desarrollará el contenido teórico junto con el desarrollo de sesiones prácticas en dónde el practicante aplicará lo aprendido.

Expositores

MBA: ALEJANDRO GALLEGOS CHOCCE

Gerente General de CODEGES. Ingeniero Industrial, con Grado de Magíster en Administración Estratégica de Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado Six Sigma Black Belt en México con 20 años de experiencia dirigiendo áreas de Calidad, Procesos y Sistemas en empresa líderes del sector Servicio e Industria y consultor en mejora de procesos utilizando Lean-Seis Sigma. Expositor en Talleres de Formación de Green Belt, Ejecutivos (ISO9000 y Seis Sigma) en prestigiosas consultoras como ACQ, CODEGES, BM Consulting y BQM, en universidades públicas (UNMSM y UNI) y privadas (USIL, UPAO y UPSM).

YB: JHON ALVARADO ARCE

Presidente Fundador de la American Society for Quality Student Chapter de Universidad Nacional de Ingeniería. Speaker en temas de gestión de proyectos y calidad. Miembro de ASQ y el PMI y Trainee Yellow Belt en Lean Six Sigma Institute yCoordinador del área de consultoría de CODEGES.

Fecha y Hora

Fecha: viernes 13 y sábado 14 de noviembre.

Horario: 08:30 a 18:30 Hrs.

El curso tendrá una duración de 2 días con una duración de 24 horas académicas.

Inversión

Estudiantes:

Pronto pago hasta el 10 de noviembre S/. 300 Nuevos Soles (Inc. IGV).

Después de pronto pago S/. 350 Nuevos Soles (Inc. IGV).

Profesionales:

Pronto pago hasta el 10 de noviembre S/. 450 Nuevos Soles (Inc. IGV).

Después de pronto pago S/. 550 Nuevos Soles (Inc. IGV).

Se entregará material de estudio, certificado por participación y coffe break.

VACANTES LIMITADAS

Forma de pago

Efectivo o cheque a nombre de CODEGES S.A.C.

Banco Scotiabank: Cta. Cte. S/. Nº 5649048
CCI: 009-264-000005649048-35

(Guardar el voucher del banco para que pueda ser canjeado por una boleta o factura)

Confirmar su participación enviando un correo a

informes@codeges.com

Con asunto “Deposito Nombre del Taller”.

Enviar los siguientes datos:

  • Nombre completo
  • Número de teléfono y celular

Adjuntar voucher escaneado o número de operación.

Lugar del evento

Universidad Continental

Av. San Carlos 1980, Huancayo

Organizador asociado

ucontinental

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